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臨沂國控集團召開2022年度高質量發展目標任務分解部署會

分類:
集團要聞
作者:
來源:
2022/07/23
【摘要】:
7月22日下午,臨沂國控集團召開2022年度高質量發展目標任務分解部署會

       7月22日下午,臨沂國控集團召開2022年度高質量發展目標任務分解部署會,梳理分析集團年度經營業績考核目標任務,明確責任分工,安排下步工作。集團總經理、黨委副書記張振群主持會議并講話,集團領導班子成員,各部室、有關單位負責人參加會議。

       會上,集團黨委委員、副總經理邢明月傳達了《臨沂國控集團關于印發<2022年度企業負責人經營業績考核目標任務分解>的通知》。

       集團總經理、黨委副書記張振群在講話中指出,要分析形勢、統一思想,全面扛牢集團高質量發展責任。要正確把握高質量發展與考核的辯證關系,考核是集團高質量發展的重要保障有效措施,完成年度經營業績考核任務是落實好市委、市政府和市國資委各項工作任務的重要舉措,與推進集團高質量發展是相輔相成、辯證統一的關系。要找準職能定位,認清短板弱項,把重點工作梳理好。要把握考核目標任務,做到加壓推進。要認清考核變化,提高站位,統一思想,變被動為主動,化不利為有利,扛牢集團高質量發展和考核的責任,確保各項工作扎實有序推進。

       張振群要求,要加強研究,精準把握,切實增強工作的針對性和精準性。要認真研究市國資委工作要點、集團發展重點和考核任務指標,明確方向和目標。加強對績效考核方案的宏觀把握和具體研究,強化研究的針對性,做到統籌兼顧。加強對考核項目、任務和目標的精準把握,做到研究透、弄明白,理清楚。要加強對目標任務完成標準考核認定標準的研究,掌握工作應該干到何種程度,達到何種標準。要加強對完成舉措的深入研究,注重科學謀劃和研究部署。要加強對考核結果的預測和研判,通過預判分析,做到目標明確,干有奔頭,切實增強工作的針對性、精準性。

       張振群指出,要嚴格要求、高點定位,切實增強工作的主動性和創新性。要堅持高點定位,奔著“單項工作爭第一,整體工作創一流”的目標,抓實工作推進。對于經營績效考核指標,要加強研究,認真分析企業發展形勢,通過重點跟進,現場指導,抓好經營管理運行。要利用好財務信息化等手段,準確把握經營數據變化。要做好經營指標的分析、梳理和監測。對于改革績效考核指標,要加強定性定量分析,做到分類把握,統籌謀劃,加大力度,確保各項指標超前完成。對于黨建工作,要更加科學有效地把握工作重點,堅持“抓兩頭帶中間”的工作方法,引導企業持續加大投入力度,打造黨建亮點和特色品牌。對于限制性指標,要牢固樹立底線意識,守好“一排底線”,要把握細節,功夫在平時,關注苗頭性問題,做到防微杜漸。對于創新獎勵等加分指標,注重總結提煉,要加強對工作亮點和成效的推介宣傳力度,并充分調動權屬企業的積極性。

       張振群要求,要實干為先,加強溝通,切實增強工作的積極性和實效性。要注重工作實際效果,優化“投入產出比”,做到抓好班子帶好隊伍,提高干工作的積極性。樹牢大局意識,要珍惜崗位,履職盡責,帶頭把工作落實好,真正把工作干好。注重目標引領,要對照職責定位,明確任務目標,做好近期、中期、長期規劃,進一步梳理好工作推進計劃,把職責范圍內的工作干到最好。強化節點意識,要結合目標定位、工作規劃,進一步梳理工作思路,明確工作計劃,做到倒排工期、壓茬推進,確保各項考核任務按時完成。轉變工作作風,要積極倡樹“嚴真細實快”的工作作風,真正把工作落到實處。同時要開展好“三問三思”活動,強化工作的連續性、計劃性,保持各項工作有條不紊持續推進。

       張振群強調,要加強調度,嚴格考核,切實激發干事創業的熱情和激情。一要明確考核責任,各部室是承擔集團年度考核工作的責任主體,部室負責人是第一責任人、直接責任人,要親自研究、謀劃、調度和落實,各分管領導要加強調度指導,突破重點、攻克難點、打造創新點,推動各項具體工作走深、走細、走實,走出成效。加強調度力度。落實好“周調度、月通報、動態銷號”工作機制,統籌抓好考核任務和重點工作的調度督促,進一步提高督查督辦的針對性、高效性。強化督導考核。要將經營業績考核指標納入考核指標庫,將考核任務清單化、目標化,并進一步修訂完善考核方案。要注重結果運用,嚴格考核結果獎懲兌現,發揮好考核的導向作用。集團上下要凝心聚力、共同推動集團高質量發展,以優異成績迎接黨的二十大勝利召開!

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